「下積み10年選手になるな!」 3年で現場所長になった先輩からの警告
- キャリアを考える
2020.12.17
「キャリアを考える」は、施工管理技士の転職や給与、待遇などの最新動向を通じて、働き方を見つめ直すジャンルです。
「下積み10年選手になるな!」 3年で現場所長になった先輩からの警告
富福 真人
2020.12.17
【コロナ禍の新卒採用】学生が住宅業界をふるいにかける時代
長井 雄一朗
2020.11.27
悩む前にこれを読め!若きハウスメーカー現場監督の心得【現場編】
カントクパパ
2020.11.26
「こなして」できる仕事ではない。大成建設のドボジョが語る施工管理のポイントとは?
四国の犬
2020.11.25
「サイディング職人の賃金は25年間上がっていない」 全国サイディング組合連合会の設立は何をもたらすか
長井 雄一朗
2020.11.18
「私は猪突猛進型」 山形の測量設計事務所でICT測量技術者を目指すドボジョ
四国の犬
2020.10.27
【2021年最新】第3回 技能実習・特定技能を適正に行うために必要な3つの理解(全3回)
鶴田 一成
2020.10.23
【2021年最新】第2回 技能実習・特定技能のメリット、デメリット(全3回)
鶴田 一成
2020.10.14
【NEK若手エンジニアシリーズ#3】原価管理もできてこそ、一人前
四国の犬
2020.10.12
【2021年最新】第1回 建設業界の技能実習・特定技能をはじめるルール(全3回)
金谷 亮佑
2020.10.08
【NEK若手エンジニアシリーズ#2】自分なりの答えを見つけるのが設計のやりがい
四国の犬
2020.10.06
『受験記』 技術士試験・建設部門(施工計画、施工設備及び積算)
セキサンシロート
2020.10.06
電気主任技術者が教える「施設管理」の仕事内容とは?
どわーふ
2020.10.02
【NEK若手エンジニアシリーズ#1】マニュアル通りにいかないのが補修設計のおもしろさ
四国の犬
2020.09.29
台風で法面の一部が崩落。現場にいち早く駆け付けた人物の言葉に、反省そして感動。
詐欺師、ペテン師、建築士
2020.09.18
性同一性障害を乗り越えた、建築施工管理Aさんの告白
四国の犬
2020.09.18
KYボードの掲示場所をハッキリ言える現場作業員は、滅多にいないという事実
野口 英郎
2020.09.17
「転職=ネガティブ」というイメージは、一昔前の話
ケム
2020.08.12
元自衛官が建設業界に転職したら、”パワハラの巣窟”でした
詐欺師、ペテン師、建築士
2020.08.04
「女性専用トイレ」を使う建設現場の男たち。女性現場監督の衝撃証言
himeken
2020.08.01
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。