「インフラパトロール」も兼務する “事務だけじゃない事務屋さん”
- インタビュー
- 技術を知る
2020.05.26
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
「インフラパトロール」も兼務する “事務だけじゃない事務屋さん”
四国の犬
2020.05.26
期成会トップに聞く。”四国新幹線”実現へどう動くか
四国の犬
2020.05.22
「家族の物語をつくりあげる」 業界最古参の会社が語るリノベの神髄
長井 雄一朗
2020.05.21
【首都高×東急】 “インフラドクター”導入でメンテナンスの概念を覆す
四国の犬
2020.05.20
“大型パネル”が運んできた大工の働き方改革!
長井 雄一朗
2020.05.15
「コンクリート技術の”核”になりたい」 PC維持管理の専門コンサルが成功した理由とは?
四国の犬
2020.05.14
深刻化する造作大工不足の救世主。石膏ボードのビス留め作業は自動化できるか?【大東建託】
長井 雄一朗
2020.05.13
「私は”一人土木地質コンサル”」 AIやBIM/CIMを活用しハザードマップを3D化
四国の犬
2020.05.12
「ブラスト工法の本来の姿を理解していない!」 ブラスト業界団体トップが指摘する”発注者の盲点”
四国の犬
2020.05.07
「すべての新幹線は30年で整備されるべき」 大産大・波床教授が研究する”公共交通インフラ学”とは?
四国の犬
2020.04.30
工事中止で一人親方の生活はどうなる?補償は? 全建総連に緊急インタビュー
長井 雄一朗
2020.04.29
国土交通省のキャリア採用ウェビナーを取材してみた
四国の犬
2020.04.28
「鉄道にはまちを変える力がある」京王電鉄の技術者が語る”鉄道土木の矜持”
四国の犬
2020.04.24
“激動の大阪市役所”は、土木技術者にとって”アリ”な職場か?
四国の犬
2020.04.22
大成建設の現場代理人が実践するメンタル管理術
四国の犬
2020.04.20
ドボジョになった文系女子 「建設現場には、人間の温かさがある」
四国の犬
2020.04.17
「工務店は製造業になる」 “木造大型パネル”は住宅建築に革命をもたらすか?
長井 雄一朗
2020.04.16
鉄道高架工事に20年。住民の怒りを収める秘訣は「とにかく毎日会う」【大林組】
四国の犬
2020.04.14
「ベストな技術がなければ、つくればいい」 NEKのエンジニアが語る鋼橋メンテの極意とは?
四国の犬
2020.04.09
“元レーサー社長”が建設アプリで目指す上場への道
『施工の神様』編集部
2020.04.08
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。