「エクセルは紙と大差ない」「入札勝率が2倍になった」“下町ロケット”みたいな建設会社が開発した「施工管理クラウド」とは？

公認会計士を辞め、友人の建設会社へ

川合弘毅 取締役 ITI事業部統括

――河田社長とは、大学からのお知り合いで、その縁で加和太建設に来たんですね。（※参照記事はこちら）

川合弘毅　そうですね。大学ではクラスが一緒でした。私自身、三島で暮らしたことがあったので、すぐに仲良くなりましたね。河田社長から「ラクロスやろうぜ」と誘われて、ラクロス部に入部して、部活も一緒でした。

大学の同級生には、高校のときに学級委員などのリーダーをやっていた人間が多かったのですが、その中でもリーダーになる人間がいたんです。それが河田社長でした。しかも、河田社長のあだ名が「リーダー」でしたね（笑）。

――その後、川合さんは公認会計士として働いていたと。

川合　私は就活の際、「こういう仕事をしたい」というのは、特にありませんでした。ただ、世の中にはリーダーシップを取るのが得意な人たちがいるので、その人を支える仕事が良いかな、自分に合っているんじゃないかなという思いはありました。

たまたま経済学部だったので、「数字まわりでも見るか」という安直な気持ちで、とりあえず三井住友銀行に就職しました。働き始めたら、自分に合わなくて（笑）。「集団の中の一個」としているのが苦手だったので、10ヶ月で辞めました。

その後、公認会計士になる勉強をして、新日本監査法人（現・EY新日本有限責任監査法人）で6年ほど働きました。

――河田社長とはいつか一緒に働きたいと思っていたのですか？

川合　そうです。河田社長とは大学生のときに「一緒に仕事しよう」と約束していました。社会人として働きながらも、「いつか河田社長と一緒にやりたい」と思い続けていました。

あるとき、たまたま河田社長と飲みに行ったんです。その3年前に河田社長は加和太建設に入社していました。そこで、「まだ一緒にやる気持ちはあるの？」と訊いたら、河田社長が「あるよ」と言ったんです。

「じゃあ、監査法人辞めるよ」ということになって、実際に監査法人を辞めて、加和太建設に入社しました。8年前の話です。

クラフトビールを片手に、談笑する河田社長（右）と川合取締役

――建設会社で働くことに抵抗はなかったですか？

川合　河田社長と一緒にやれるなら、なんでもOKという感じでした。仮に河田社長が全く違った事業をやっていたとしても、一緒にやっていましたね。ただ、両親には反対されました。「会計士の資格まで取って、なんで建設業なの？これからダメになる業界なのに」と。先輩からは「地方の建設会社に行って、ちゃんとコミュニケーション取れるの？」と心配されました。

それまでは、いわゆるホワイトカラーと呼ばれる集団の中にいたので、ギャップを心配してくれていたのだと思います。それに、奥さんには黙っていて、監査法人を辞めてから話したら、すごく怒られました（笑）。

――思い切った決断でしたね。

川合　周りからはそう見えるでしょうが、私にとっては既定路線でした。特に不安もなく、「どうにかなるだろうな」という感じでした。