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売上100億円超!リクルート出身、加和太建設の河田社長が実践する「地域建設業プロデュース戦略」とは?

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大石 恭正
公開日:2019.02.14 / 最終更新日:2019.03.12
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加和太建設 河田亮一 代表取締役社長(右)と、大学の同級生で「右腕」の川合弘毅取締役・ITI事業部統括

目次
  1. 「地域建設業プロデュース戦略」で売上3倍以上に 加和太建設
  2. リクルートに入社、政治家を目指すも、加和太建設を継ぐ
  3. 建設業はダメな産業?会社はダメだったが、現場監督はスゴイ!
  4. 民間建築で知名度を上げる「社内改革プロジェクト」
  5. 「今だったら、絶対採用しないからな」
  6. ただ「モノをつくりたい」だけの人は、ウチはいらない
  7. 現場監督しかできないのは、もったいない
  8. 今は建設会社も、トップだけが正解を持っている時代ではない
  9. 「このまちが好き」の熱量を高めるための拠点づくり
  10. 人の喜ぶ姿が自分の喜び

「地域建設業プロデュース戦略」で売上3倍以上に 加和太建設

静岡県東部の三島市内に、加和太建設株式会社という会社がある。同社はもともと、地元の公共土木工事などを請け負う地域建設会社で、売上約30億円、社員数60名弱の普通の中小企業に過ぎなかった。

しかし、10数年後、加和太建設は売上100億円超、社員数270名を擁する会社へと変貌を遂げることになる。

成長の源泉は「社内改革」と「経営の多角化」。新たな経営ビジョン、事業戦略を策定し、人事評価など会社マネジメントシステムを導入するほか、民間建築工事の受注拡大、リノベーション事業、不動産事業への参入、東京・ベトナムへの進出など、新規プロジェクトを次々に実行していった。

その仕掛け人が、三代目の河田亮一代表取締役社長だ。アメリカやスイスで高校生活を過ごし、一橋大学を卒業後、リクルートに就職。三井住友銀行勤務を経て、家業である加和太建設に入ったという変わり種だ。

河田社長には「地方ゼネコンの新しい可能性を示し、日本、世界を元気にする」という壮大な夢がある。河田社長の「地域建設業プロデュース戦略」とはどのようなものなのか。話を聞いてきた。

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コメント(8)

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  • - 2019/02/14 14:35

    60名弱、普通の中小、、、、
    10名弱のうちは零細企業なんだと再確認。笑

    3+
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  • - 2019/02/14 14:49

    すっげ

    4+
    返信する 通報する
  • - 2019/02/14 23:40

    経営判断は大きい。うちは判断ミスでしくじってる

    3+
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  • - 2019/03/08 17:39

    近くにこういう施工会社があれば転職したいですう

    3+
    返信する 通報する
  • - 2019/03/19 14:39

    三島周辺を走っていると加和太建設の現場をよく目にする。地域を支えて、企業成長する、良き会社。小さい建設会社が目指すべき方向性を教えてくれる。やはり業界外部の意見が必要。

    3+
    返信する 通報する
  • - 2019/04/12 12:53

    社長かっこいい
    こういうとこなら転職したいけど三島遠いわ
    東北にも支店出してくれないかな

    2+
    返信する 通報する
  • - 2019/04/24 8:16

    自分も同じ境遇で、スケールは小さいながら今までの状況を変えていきたいと考えています。
    今がダメではなく、もっと良くなりたいと常に思っております。
    まずは、自分が変わり、そして、社員に伝えて会社が変わり、さらには、地域を変えられるようになりたいと考えております。
    河田社長の記事をみて、自分も頑張って行こうと思います!
    ありがとうございました。
    さらなる飛躍期待いたします!

    2+
    返信する 通報する
  • - 2019/06/01 3:35

    業者を泣かせることで地元では有名ですよ❗
    ボンボンには実態が解ってないのが情けないね❗

    2+
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  • 若くても無能なら要らない

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  • そんな無能はやめた方が現場のためだよ

    「暴力も必要かも」大手ゼネコンの若手現場監督に、飛び蹴りした鳶職人
  • 飛び蹴りは普通に罪にならないか?

    「暴力も必要かも」大手ゼネコンの若手現場監督に、飛び蹴りした鳶職人
  • 休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな

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