「ブラスト工法の本来の姿を理解していない!」 ブラスト業界団体トップが指摘する”発注者の盲点”
- インタビュー
- 技術を知る
2020.05.07
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
「ブラスト工法の本来の姿を理解していない!」 ブラスト業界団体トップが指摘する”発注者の盲点”
四国の犬
2020.05.07
「女は潤滑油」男社会を一人で生き抜く24歳女性現場監督(けんせつ小町)
こまち24
2020.05.05
「工務店は製造業になる」 “木造大型パネル”は住宅建築に革命をもたらすか?
長井 雄一朗
2020.04.16
鉄道高架工事に20年。住民の怒りを収める秘訣は「とにかく毎日会う」【大林組】
四国の犬
2020.04.14
「ベストな技術がなければ、つくればいい」 NEKのエンジニアが語る鋼橋メンテの極意とは?
四国の犬
2020.04.09
“元レーサー社長”が建設アプリで目指す上場への道
『施工の神様』編集部
2020.04.08
圧縮強度試験の試験費を圧縮する方法
新エンタの法面管理塾
2020.04.07
ワザの良し悪しではなく、継続しているだけで「名人」扱いの曳家業界
岡本直也
2020.03.20
大林組が、ドローンを1から説明してくれました
『施工の神様』編集部
2020.03.18
熱膨張率”以外”に、鋼製スペーサーを使うべき意外な理由
新エンタの法面管理塾
2020.03.17
先輩の自慢話は迷惑か?技術伝承か?「超有名テーマパーク」の建設現場を救ったのは…
現場の花形
2020.03.12
「安全に対する意識はどこにも負けない」 JFEエンジの技術室長が語る改築保全の極意とは?
四国の犬
2020.03.11
「杭穴に落ちた新人現場監督」をクローラクレーンで救出する画期的な方法
TM
2020.03.04
日本のインフラ点検市場は「ブルーオーシャン」 エアロダインの”ドローン伝道師”が説く「SaaS」のポテンシャルとは?
四国の犬
2020.02.28
まだ戦闘機乗りがヘリ空輸でコン打ちしていた頃【私の初現場】
まほろば
2020.02.27
鉄道ファン注目の「淡路要塞」が巨大すぎる【阪急電鉄の高架化工事】
四国の犬
2020.02.25
曳家の嵩上げは何種類もある! 施工方法の違いを分かりやすく解説します
岡本直也
2020.02.21
強度が出ない! コンクリート試験練りの注意ポイント
新エンタの法面管理塾
2020.02.12
“月3万円~”で水害大国・日本を守る。河川工事でも水位計の設置がスタンダードとなるか?
『施工の神様』編集部
2020.01.31
「メンテ工事はゲリラ戦、建設工事は大軍の戦闘」 石油化学プラントにおける文化の違いと注意すべきポイント
かにかま
2020.01.30
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。


権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。