【東急×首都高G×伊豆急 4社座談会】インフラドクターで、世界のインフラメンテを変えられるか?
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2020.06.25
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
【東急×首都高G×伊豆急 4社座談会】インフラドクターで、世界のインフラメンテを変えられるか?
四国の犬
2020.06.25
“舗装業界の老舗” NIPPOのICT開発リーダーに聞いてみた。「ICTで舗装工事はどう変わるのか?」
四国の犬
2020.06.23
梁上部とスラブを同強度で同時打設。止め型枠の設置や解体が不要に
『施工の神様』編集部
2020.06.19
大型地盤改良機”初の自動化” 『自動打設システム』を開発【不動テトラ】
『施工の神様』編集部
2020.06.18
法枠と枠内モルタルの同時施工で、最高のモノを最速で作る
新エンタの法面管理塾
2020.06.12
使ってる鉄筋材が違うぞ!衝突する「工事監理者の理想」と「鉄筋加工場の現実」
TM
2020.06.11
“歴史ロマン溢れる” 巨大プロジェクト。名古屋城天守閣木造復元に挑む竹中工務店
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2020.06.09
【清水建設】”杭1本で1万tの支持力” 400m級の超高層ビルに対応可能な「花びら拡底杭」とは?
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2020.06.09
「コワイけど、おもしろい」 JFEエンジ現場代理人が語る”改築工事こその魅力”
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2020.06.04
100年以上前からRC造にこだわり続ける、北区・王子の老舗ゼネコンが手掛ける「音楽マンション」とは?
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2020.06.03
1度の車両走行で、照明や電波など9種類の測定ができる「ウェーブドクター」ってなに?
四国の犬
2020.06.02
【鹿島】実工事に”耐火被覆吹付ロボット”を適用!「環境改善や生産性向上」を実現
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2020.05.27
現場の最後に行う外構工事だが、「外構図」チェックは最初にすべき?
TM
2020.05.27
「インフラパトロール」も兼務する “事務だけじゃない事務屋さん”
四国の犬
2020.05.26
【大林組】法面上の鉄筋と型枠が不要に! ICT建機で吹付枠工の人員50%削減、工程25%短縮
『施工の神様』編集部
2020.05.22
【首都高×東急】 “インフラドクター”導入でメンテナンスの概念を覆す
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2020.05.20
“大型パネル”が運んできた大工の働き方改革!
長井 雄一朗
2020.05.15
「コンクリート技術の”核”になりたい」 PC維持管理の専門コンサルが成功した理由とは?
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2020.05.14
深刻化する造作大工不足の救世主。石膏ボードのビス留め作業は自動化できるか?【大東建託】
長井 雄一朗
2020.05.13
「私は”一人土木地質コンサル”」 AIやBIM/CIMを活用しハザードマップを3D化
四国の犬
2020.05.12
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。


権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。