【i-Constructionの本音3】実例に見るICT施工のスゴさ
- 技術を知る
2019.01.17
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
【i-Constructionの本音3】実例に見るICT施工のスゴさ
沖田 十三
2019.01.17
76歳現役、竹中工務店の元総括作業所長が語る「名作建築の現場」(前編)
長井 雄一朗
2019.01.16
【良質なコンクリート構造物を造る男たち2】 熊本地震で危機感はピークに。熊本県が高品質コンクリート構造物を造る理由
藤本 義一
2019.01.15
測量間違いじゃないの?私が経験した「盤膨れ」の恐怖とは?
TM
2019.01.13
陰口しか言えないゼネコン vs 検査が厳しすぎる建設コンサルタント
野口 英郎
2019.01.10
【盛況】ICT舗装工の測量と出来形管理を学ぶ「i-Construction技術講習会」
富永 みくに
2018.12.26
清水建設のAIロボット BIMと連携し建築現場で稼働中
『施工の神様』編集部
2018.12.21
【良質なコンクリート構造物を造る男たち1】 山口県から始まった「良質なコンクリート構造物」ムーブメント
藤本 義一
2018.12.19
【i-Constructionの本音2】i-Constructionの本質は「カイゼン」にある
沖田 十三
2018.12.18
トンネル工事をプロジェクションマッピングで効率化。大成建設が土木と映像技術を融合
『施工の神様』編集部
2018.12.17
なぜ建設機械の入れ替えは難しいのか?
新エンタの法面管理塾
2018.12.17
「クソがッ!」工事が遅れるマジで嫌な原因BEST3
小松 達也
2018.12.11
日本初、パイロットによるドローン技術者養成「熊本県ドローン技術振興協会」
藤本 義一
2018.12.05
妥協しない異常な建設コンサルタント「ミスター2エムエム」
野口 英郎
2018.12.04
木造住宅の耐震補強が最優先。鉄筋コンクリート造の建物は、ほとんど死亡しない
藤本 義一
2018.11.28
ゼネコンのクロンボ発言、無条件で「日本人のほうが上」という技術者の慢心
野口 英郎
2018.11.22
建設業の3Dプリント最新事情 アメリカ・フランス・オランダ・ロシア
Jeff link
2018.11.22
【i-Constructionの本音1】i-Constructionを知らないヤツほど講釈を垂れる
沖田 十三
2018.11.21
【現場探訪】青森発、生産性向上と働き方改革。東北地方整備局局長表彰を受ける
ConCom(一般財団法人 建設業技術者センター)
2018.11.20
プラントの施工管理で注意すべき、9つのポイント
かにかま
2018.11.14
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。