【羽田空港アクセス線基盤整備事業の現場に迫るシリーズ第1弾】東京空港整備事務所編
- インタビュー
- 技術を知る
2025.03.28
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
【羽田空港アクセス線基盤整備事業の現場に迫るシリーズ第1弾】東京空港整備事務所編
四国の犬
2025.03.28
改修工事は、新築工事より難しい
野口 英郎
2025.03.26
国交省海岸室配属になったからには、海のことを知るために「サーフィンを始めよう」と画策している井上剛介さん
四国の犬
2025.03.24
国土交通省が進めるグリーンインフラ政策とはなにか?
四国の犬
2025.03.18
自動施工(遠隔施工)によって、省人化を実現し、建設現場を画期的に変革する
四国の犬
2025.03.11
【建設監督官と一緒に話そうシリーズ#3】建設監督官 西森さん×ミタニ建設工業 梅原さん・新進建設 谷岡さん・川田工業 藤井さん
四国の犬
2025.03.07
【建設監督官と一緒に話そうシリーズ#2】建設監督官 福井さん×新創 濵田さん&玉渕さん
四国の犬
2025.03.05
【建設監督官と一緒に話そうシリーズ#1】建設監督官 寒川さん×横河・鉄建JV 竹野さん&塩田さん
四国の犬
2025.02.28
1兆円超のプロジェクトが動く浪速国道事務所の所長を務める中西健一郎さんにいろいろお話を聞いてきた
四国の犬
2025.02.26
【イクシス】目視からAIでの点検へ。橋梁DXソリューションを提供
長井 雄一朗
2025.02.25
国交省海岸室長が語る、直轄海岸事業のやりがい、魅力とは?
四国の犬
2025.02.20
東京高速道路(KK線)はどのような公共的空間に生まれ変わるのか
四国の犬
2025.02.17
【川田工業・川田テクノロジーズ・常盤電機】橋梁塗装でロボットを活用。遠隔地からの進捗管理も可能へ
長井 雄一朗
2025.02.14
首都高D&Dなどが開発した「トンネルやもりん」。NATMトンネルの覆工コンクリート施工不良の撲滅なるか?
四国の犬
2025.02.10
北欧でランドスケープアーキテクトとしての実務経験を積んだ木藤健二郎さんにいろいろ聞いてきた
四国の犬
2025.02.07
捨てコンクリートとは何?目的や基礎コンクリートとの違いも解説
『施工の神様』編集部
2025.01.31
福岡大学の柴田久教授が語る「公共空間づくりの魅力」
四国の犬
2025.01.23
サステナビリティ情報開示の義務化がもたらす、建設業界の変化とは
根津 寿子
2025.01.07
土佐国道事務所の働き方改革への対応はどうなっているのか?
四国の犬
2024.12.25
異色の安全衛生協議会!設計部や施工図担当も参加するゼネコンの真意
野口 英郎
2024.12.03
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。