良いものをつくって納めるのが、私の使命
- インタビュー
- 技術を知る
2024.02.01
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
良いものをつくって納めるのが、私の使命
四国犬
2024.02.01
【長谷工G】 CO2排出量実質ゼロを実現する賃貸マンション竣工。新時代のリノベーションを追う
長井 雄一朗
2024.01.30
淀川大堰閘門事業とはなにか?
四国犬
2024.01.29
【TOTO】日本初のユニットバス誕生から60年。”デザインとテクノロジー”が融合した新商品を発表
長井 雄一朗
2024.01.25
土佐国道事務所の建設監督官に聞いた。施工業者との関係づくりや業務で心がけていることとは?
四国犬
2024.01.17
コマツはなぜ、ガチで月面建機を開発しようとしているのか
四国犬
2024.01.12
事務員として建築現場に入りたいんですけど、どうですか?
四国犬
2024.01.10
【植木組】「BIMは内製化すべき」 全案件でBIM活用率40%以上が目標
長井 雄一朗
2024.01.09
残業を減らすためなら、労務担当自ら建築現場に乗り込む
四国犬
2024.01.04
戸田建設がトンネル貫通セレモニーをやるというので体験してきた
四国犬
2023.12.25
工事点数UPの要点を紹介!80点以上の取り方を教えます【土木工事】
ジョウ所長@土木書類作成屋!
2023.12.20
建設技術の革新による月面建設は本当に可能なのか?
四国犬
2023.12.15
シェルフィーはなぜ、安全書類作成サービス「Greenfile.work」をローンチしたのか?
四国犬
2023.12.07
【大和ハウスG】建物の3Dモデルをメタバースに。建設予定地の外観・内装を可視化
長井 雄一朗
2023.11.30
ロボットのチカラで、建設現場の生産性を根本的に変えていきたい
四国犬
2023.11.28
普及のカギは「EMS」にあり。東京都・青梅市に「ゼロカーボン賃貸集合住宅」の第1号物件が完成【大東建託】
長井 雄一朗
2023.11.22
【タカラスタンダード】業界唯一のマンションリフォーム特化型拠点で、現調のポイントを習得
長井 雄一朗
2023.11.21
【西松建設のBIM戦略】2030年には”施工図不要”に。施工検討の90%を設計段階に前倒しへ
長井 雄一朗
2023.11.17
静岡を襲った台風で証明された”耐水害住宅”の実力。住宅メーカー初の「日本建築学会賞(技術)」受賞の快挙
長井 雄一朗
2023.11.09
トンネルを知れば、土木を知れる
セキサンシロート
2023.11.07
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。