「建設業界のGAFAMになる」”世界を変える30歳未満”に選ばれた現役東大生社長の野望
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2023.03.22
「技術を知る」は現場運営の効率化など、施工管理技士の日々のお仕事に役立つ様々な情報をお届けするジャンルです。
「建設業界のGAFAMになる」”世界を変える30歳未満”に選ばれた現役東大生社長の野望
長井 雄一朗
2023.03.22
世界最大・連続斜張橋プロジェクトは「ハリの穴を通すような」仕事?
四国犬
2023.03.20
「つくるって、人を思うこと。」 TOTOのものづくりは”人としての尊厳を守ること”
長井 雄一朗
2023.03.09
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
根津 寿子
2023.02.28
【YKK AP】四国にもエクステリア施工技術研修所を開設。建材流通店らの多能工化を支援
長井 雄一朗
2023.02.15
“脱炭素”に並々ならぬ覚悟の大東建託。日本初の「CLT工法」と「LCCM」のハイブリッド住宅を建築
長井 雄一朗
2023.01.31
耐震診断とは?診断内容や基準、費用、補助金について解説
『施工の神様』編集部
2023.01.26
【削減率99.9%】極限までゴミを減らす「循環式ブラスト工法」は世界を変えるか
根津 寿子
2023.01.25
【東急建設】鉄道工事での工具の置き忘れを防げ。スタートアップと共同開発した「工具ミッケ」とは?
長井 雄一朗
2023.01.19
木造でピロティ構造を実現。ロードサイドや都心部店舗に提案し木造建築の普及へ
長井 雄一朗
2023.01.18
コンクリートにも季節商品?耐寒剤の生産・出荷が真っ盛り
根津 寿子
2023.01.17
「もっと早く全面適用にならないかな」とすら思うくらい、BIM/CIMは良い技術
四国犬
2022.12.27
【国土交通省】「施工DXチャレンジ」を開催。遠隔施工技術の開発は”災害復旧”と”月面”の両にらみ
長井 雄一朗
2022.12.23
工事規模が小さいから、ICT施工はムリ?そんなの、ただの「言いわけ」
四国犬
2022.12.22
住宅や建築現場で耳にする「モノコック構造」とは?メリット・デメリットも紹介
『施工の神様』編集部
2022.12.21
デジタルを駆使して、コンクリートの世界から「経験則」をなくす研究とは?
四国犬
2022.12.16
CO2排出量を約70%削減。次世代コンクリートの普及目指し研究会設立
長井 雄一朗
2022.12.05
河川生態学者・皆川先生に聞く。持続可能な河川整備は、どうすれば実現するのか?
四国犬
2022.11.30
布基礎(ぬのきそ)とは?ベタ基礎との違いも解説
『施工の神様』編集部
2022.11.25
立野ダム工事に携わる西松・安藤ハザマ・青木あすなろJVの若手技術者に聞いた。”ダムの現場”の魅力とは?
四国犬
2022.11.24
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。