【砂防職の魅力を探るvol.2】国土交通省入省3年目 小林正直さんのケース
- インタビュー
- キャリアを考える
2024.05.30
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
【砂防職の魅力を探るvol.2】国土交通省入省3年目 小林正直さんのケース
四国の犬
2024.05.30
「成功のカギは風水」 台湾のTSMC関連社員向け住宅が人気沸騰
長井 雄一朗
2024.05.29
紙、電話やFAX中心だった建設業界を一変させたANDPADは働き方改革を実現させるか
長井 雄一朗
2024.05.24
【砂防職の魅力を探るvol.1】国土交通省入省5年目 北本楽さんのケース
四国の犬
2024.05.23
【大和ハウス工業】省エネ性能の計算がわずか1時間以内になる「ZEB設計ツール」を開発
長井 雄一朗
2024.05.13
CONOCを1年使ったら作業効率が上がっただけでなく、過去最高の売上に
株式会社CONOC
2024.05.08
総フォロワー数4万6,000人のSNS中心の採用戦略で、月間120人の求人応募が集まるように
長井 雄一朗
2024.05.02
【「砂防」という仕事のリアルを探る第4弾】エス・ビー・シー・高木建設JV(ヤナギ谷・ナカズ谷砂防堰堤工事)編
四国の犬
2024.04.26
「戦国時代」を迎えた平屋市場を、“ローコスト×集客力”で生き抜く
長井 雄一朗
2024.04.25
地方の小規模吊橋への愛情を事業化
根津 寿子
2024.04.24
【「砂防」という仕事のリアルを探る第3弾】山全(善徳地区地すべり対策工事)編
四国の犬
2024.04.19
【「砂防」という仕事のリアルを探る第2弾】鉄建建設(有瀬地区排水トンネル工事)編
四国の犬
2024.04.17
【野原G】医療施設の現場でCFS建築とBIMを活用。工期短縮や省力化に成功
長井 雄一朗
2024.04.16
【「砂防」という仕事のリアルを探る第1弾】四国山地砂防事務所建設専門官(祖谷地区工事担当)編
四国の犬
2024.04.12
【一建設】10年前から大工などの技能職を正社員化。次世代の育成にも成功
長井 雄一朗
2024.04.04
【三重防護事業とはどのような事業なのか?#4】第3ライン・東亜建設工業編
四国の犬
2024.04.03
【三重防護事業とはどのような事業なのか?#3】ケーソン製作・須工ときわ編
四国の犬
2024.04.02
【土木学会】働き方改革の実現に向け提言。東大・堀田昌英教授が語る“新しい建設マネジメントの在り方”
長井 雄一朗
2024.04.01
【三重防護事業とはどのような事業なのか?#2】第1ライン・若築建設編
四国の犬
2024.03.26
【三重防護事業とはどのような事業なのか?#1】高知港湾監督職員編
四国の犬
2024.03.19
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。