【首都高技術インデジ部シリーズ第1弾】周りからバカにされても、メゲずにチャレンジする
- インタビュー
- キャリアを考える
2021.11.11
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
【首都高技術インデジ部シリーズ第1弾】周りからバカにされても、メゲずにチャレンジする
四国の犬
2021.11.11
建設業界は”外”からどう見えているのか? 好転のカギは、ICT化と非科学的コミュニケーションのワンツー
結 朝彦
2021.11.09
南海トラフ地震に備えるためには、東北の被災地の”今の姿”を見るべき
四国の犬
2021.11.04
東急沿線の老朽化物件を解決する、リノベーションとは一味違う「再生建築」とは?
長井 雄一朗
2021.11.02
日大工学部で舗装を学ぶ学生に聞いた。”なぜ土木の世界を選んだのか?”
四国の犬
2021.10.27
100年以上前から土木業界は嫌われていた?公共投資バッシングは、日本人独自の価値観が影響か
望月 悠木
2021.10.26
【市町村橋梁の荒廃】後回しにされるインフラメンテナンスの実態
長井 雄一朗
2021.10.22
コンクリ舗装、アスファルト、橋梁を専門とする「珍しい研究者」とは?
四国の犬
2021.10.21
「公共投資=無駄遣い」か?公共投資の必要性と、リスクから身を守る術
望月 悠木
2021.10.19
NTTドコモと首都高技術がコラボ!ドローンは橋梁定期点検の救世主となるか?
四国の犬
2021.10.13
現場監督もフレックスで働ける? 大東建託が”コアタイムなし”のフレックスタイム制度を導入
長井 雄一朗
2021.10.12
直接工事に関われなくても「誇らしい気持ち」になれる【土佐国シリーズ最終回】
四国の犬
2021.10.07
“木の、本気。”を掲げる三井ホーム。中規模木造マンションの戦略の全容と施工ポイント
長井 雄一朗
2021.09.29
【グリコンシリーズ最終回】舗装の「第一人者になった」という自負がある
四国の犬
2021.09.27
維持管理の仕事は「絶対に」なくならない【土佐国シリーズ#3】
四国の犬
2021.09.24
イニエスタも絶賛の人工芝を開発した元・現場監督。建築のノウハウで、日本のスポーツ環境を変える
長井 雄一朗
2021.09.22
【グリコンシリーズ第5弾】元サクソフォン奏者も在籍。営業所勤務ってアリなの?
四国の犬
2021.09.21
施行が迫る「改正公共建築物等木材利用促進法」のポイント。対象は”公共建築から民間建築”へ拡大
長井 雄一朗
2021.09.21
「龍馬」という名前のせいで、7年で2回も高知に配属された男【土佐国シリーズ#2】
四国の犬
2021.09.17
熱海の土砂災害が起きた3つの理由。盛土は”必要悪”なのか?
望月 悠木
2021.09.16
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。


権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。