独立を支援する「逆独立採用」で、協力会社の職人を自社の社員に
- インタビュー
2022.03.01
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
独立を支援する「逆独立採用」で、協力会社の職人を自社の社員に
長井 雄一朗
2022.03.01
【カシワバラ・コーポレーション】建設スタートアップに投資する狙いとは
長井 雄一朗
2022.02.24
【建設業振興基金】建設技能者の処遇改善のインフラとしてCCUSの普及に全力
長井 雄一朗
2022.02.17
「インフラDX人材」の育成へ。関東地方整備局が「関東DX・i-Construction人材育成センター」を設立
長井 雄一朗
2022.02.09
「土木は好きだけど…」 建設コンサルタントで働く若手女性社員の本音
クドンユウカ
2022.01.26
建築を学ぶ女子大生に聞いた。”建設業界のイメージや魅力、インターンに求めること”とは?
望月 悠木
2022.01.18
【日本木造分譲住宅協会】依然続くウッドショックへの対応で国産材の活用急ぐ
長井 雄一朗
2022.01.11
“女性活躍”から”誰もが活躍”できる業界へ。「けんせつ小町」の課題と展望
望月 悠木
2022.01.05
今年の「土木学会デザイン賞」が発表! 最近の土木デザインのトレンドは?
長井 雄一朗
2021.12.24
【鹿島建設に聞いた】多様性が加速する時代の”ユニバーサルデザインの在り方”とは?
望月 悠木
2021.12.09
「美しすぎる…」 沖縄県内の庁舎のデザイン性が高い理由は”気候”にあった?
望月 悠木
2021.12.03
大気社がレタスを栽培する理由。空調技術を生かし、高品質な工場野菜の提供目指す
長井 雄一朗
2021.11.30
【首都高技術インデジ部シリーズ第2弾】公認会計士資格でインデジ部のチャレンジを支える
四国の犬
2021.11.17
0.1mmのクラックも見逃さない。床コンクリのひび割れ検査ロボを安藤ハザマが実用化
長井 雄一朗
2021.11.16
「”クレヨンしんちゃん”と全国へ」 春日部のリノベ会社が2年で50人を採用し急拡大中
長井 雄一朗
2021.11.12
【首都高技術インデジ部シリーズ第1弾】周りからバカにされても、メゲずにチャレンジする
四国の犬
2021.11.11
建設業界は”外”からどう見えているのか? 好転のカギは、ICT化と非科学的コミュニケーションのワンツー
結 朝彦
2021.11.09
南海トラフ地震に備えるためには、東北の被災地の”今の姿”を見るべき
四国の犬
2021.11.04
東急沿線の老朽化物件を解決する、リノベーションとは一味違う「再生建築」とは?
長井 雄一朗
2021.11.02
日大工学部で舗装を学ぶ学生に聞いた。”なぜ土木の世界を選んだのか?”
四国の犬
2021.10.27
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。