自分が「空の玄関口である羽田空港を守っているんだ」という特別感が魅力
- インタビュー
- キャリアを考える
2023.01.24
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
自分が「空の玄関口である羽田空港を守っているんだ」という特別感が魅力
四国の犬
2023.01.24
「こんな土で盛土したら、雑草が生えてしまうなぁ」 農学的な視点から改善策を考えていきたい
四国の犬
2023.01.20
【東急建設】鉄道工事での工具の置き忘れを防げ。スタートアップと共同開発した「工具ミッケ」とは?
長井 雄一朗
2023.01.19
若さを武器に成長できると思えるなら、関東地整はオススメ
四国の犬
2023.01.18
木造でピロティ構造を実現。ロードサイドや都心部店舗に提案し木造建築の普及へ
長井 雄一朗
2023.01.18
コンクリートにも季節商品?耐寒剤の生産・出荷が真っ盛り
根津 寿子
2023.01.17
キャリア官僚に聞く。「国交省じゃなきゃできない仕事がある」
四国の犬
2023.01.13
デジタルの最先端の動きを追っかけ続けていきたい
四国の犬
2023.01.05
長谷工が細田工務店をM&A、新たに戸建会社を設立した狙いとは?
長井 雄一朗
2022.12.28
「もっと早く全面適用にならないかな」とすら思うくらい、BIM/CIMは良い技術
四国の犬
2022.12.27
工事規模が小さいから、ICT施工はムリ?そんなの、ただの「言いわけ」
四国の犬
2022.12.22
「現場の改善には支店長がカギ」組織改革のプロが語る”人が辞めない建設現場”のつくり方【リンクアンドモチベーション】
『施工の神様』編集部
2022.12.21
東大生に聞く。こんな時代になぜ、土木(コンクリート)を学ぶのか?
四国の犬
2022.12.20
全国から志ある大工が参集し、「大工の会」を開催
長井 雄一朗
2022.12.19
土木デザインのトレンドはどう変わった? 土木学会 デザイン賞に17作品が選ばれる
長井 雄一朗
2022.12.19
デジタルを駆使して、コンクリートの世界から「経験則」をなくす研究とは?
四国の犬
2022.12.16
最終面接でハロプロについて熱く語った結果、「伝説の女」となった国交省キャリア官僚の熱い思いを聞いてきた
四国の犬
2022.12.14
広島市役所は土木の職場なのに「男女平等」、そして「自由」
四国の犬
2022.12.08
「現場仕事では言い方、伝え方が大事」入社2年目のドボジョに土木現場はどう映っているのか
四国の犬
2022.12.06
CO2排出量を約70%削減。次世代コンクリートの普及目指し研究会設立
長井 雄一朗
2022.12.05
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。